第二次創(chuàng)業(yè)始于2001年初。盡管剛經(jīng)歷第一次初創(chuàng)失利的折騰,但還是激動于在初創(chuàng)biotech公司環(huán)境里與一群以挑戰(zhàn)未知為樂的公司創(chuàng)始者為伍的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。這時(shí)恰逢SKCC的主席 Paul Mars醫(yī)生和哥大的Breslow 教授課題組合作篩選出包括SAHA在內(nèi)的幾個(gè)HDAC抑制小分子先導(dǎo)化合物,在紐約VC的支持下,成立Aton Pharma,以推動SAHA作為抗癌藥的研發(fā)。我很高興以化學(xué)總監(jiān)的角色加入到以幾位博士后為主要執(zhí)行官的Aton Pharma初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)把這些先導(dǎo)化合物變成藥。不過,我很快意識到又掉進(jìn)一個(gè)可能爬不出來的創(chuàng)業(yè)坑:其一,SAHA分子設(shè)計(jì)偏離主流認(rèn)可的模式(rule-of-5);其二,SAHA不是文獻(xiàn)宣稱的HDAC1選擇,而是個(gè)pan-HDAC抑制劑;還有,我好不容易優(yōu)化篩出的一個(gè)HDAC1選擇抑制劑其動物毒性非常大。非常幸運(yùn)的是,我們開發(fā)出口服劑型并選擇為SAHA的臨床申報(bào)和研發(fā)方向,成為2004年吸引默沙東5億美元的并購交易一個(gè)重要賣點(diǎn)。經(jīng)過默沙東經(jīng)驗(yàn)豐富的regulatory申報(bào)團(tuán)隊(duì)的一番神操作,于2006年臨床二期后獲批上市,成為世界上第一款基于HDAC抑制劑的抗癌小分子創(chuàng)新藥Vorinostat。這段經(jīng)歷,讓我深深體會到合作共贏的理念對創(chuàng)新藥事業(yè)非常重要。而且默沙東敢于在質(zhì)疑聲中以5億美元為代價(jià)購買Phase Ib 階段的SAHA,并獲得合理回報(bào),也正印證了生意場上的一句古老諺語:“One man's trash is other man's treasure.”
第三次創(chuàng)業(yè),是2009年底回中國的第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是40+,可謂年富力強(qiáng)。在一位湖南籍40歲不到的雄心勃勃的藥品銷售精英出身的(形容詞有點(diǎn)多)藥企企業(yè)家的游說下,雙方?jīng)Q定優(yōu)勢互補(bǔ),一起在湖南打造一個(gè)上市藥企。過程還算順利,公司于2015年在上海交易所主板上市。略有遺憾的是,上市成功后,公司的實(shí)控人選擇延續(xù)他熟悉的傳統(tǒng)本土藥企的經(jīng)營策略,不準(zhǔn)備在他不熟悉的創(chuàng)新藥的路上走得更遠(yuǎn)。意識到這點(diǎn),我決定在50歲的黃金時(shí)段,重新創(chuàng)業(yè),決意做一個(gè)立足中國面向國際市場的創(chuàng)新藥研發(fā)藥企。
這次創(chuàng)業(yè),是在以下幾點(diǎn)做了更充分的準(zhǔn)備后實(shí)施的:
1.創(chuàng)業(yè)定位清晰,堅(jiān)定走全球新抗癌小分子創(chuàng)新藥的研發(fā)路徑,并為此做了較充分的項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)研工作;
2. 更熟悉資本伙伴的評估系統(tǒng)和投資理念,更有信心把握資本參與節(jié)奏;
3. 有更多的可選資源構(gòu)建合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);
4. 作為公司的領(lǐng)軍人,對公司的戰(zhàn)略決策有更大的影響力。
澤達(dá)醫(yī)藥將是我未來十年的奮斗戰(zhàn)場。