常博士，畢業(yè)于上海醫(yī)藥工業(yè)研究院，現(xiàn)任上海益諾思生物技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理，中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院碩士和博士生導(dǎo)師，AAALAC（國際實驗動物飼養(yǎng)評估認(rèn)證協(xié)會）環(huán)太平洋區(qū)理事、國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品審評及GLP檢查專家、 NMPA ICH S5, S12專家組成員，OECD Pig-a指導(dǎo)原則專家組成員。常博士從事新藥的非臨床安全性評價工作已20余年，主要進行化學(xué)藥物、生物技術(shù)藥物及中藥的生殖毒理和遺傳毒理學(xué)研究，作為項目負(fù)責(zé)人完成國家和省級科技項目20余項以及生殖和遺傳毒性評價項目300余項。
興趣愛好：健身，旅行，音樂?
最欽佩的人：媽媽，她培養(yǎng)了我堅毅的精神 ???
喜歡的運動：力量訓(xùn)練
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我始終堅信“沒有最好，只有更好”，因此不管是對我自己，對團隊，還是對管理流程，我始終堅持“挑戰(zhàn)自我，持續(xù)改進”。在順境中，它會讓團隊居安思危，不會在自我安逸中失去競爭力。在困境中，它會指引團隊，不懼艱難，勇往直前。
從一個藥理毒理室到國家級安評中心，從安評中心到一家初具規(guī)模的股份制企業(yè)，幾十年的沉淀與革新，時有煙雨行舟，但總是撥云見日，益諾思能有今天的成就，我想也是因為同樣的理念流淌在我和我們團隊的血液中。我最大的收益都寫在了我的簡歷中，能在一個平臺把過往最好的20年投入到自己熱愛的事業(yè)里，這何嘗不是一種讓人羨慕的欣喜與快樂；其實這種幸福感在益諾思并不少見，我們有好多同事都像我一樣，現(xiàn)在正在跨過他/她們在益諾思的第10個，第15個年頭，即使剛剛加入的團隊成員，也能因為這樣的堅持特別快的融入進來；我感到特別幸運能有這樣的團隊，也特別期待下一個10年能給我們自己和我們的客戶帶來更多的收獲。
在選擇CRO公司合作時，有什么建議？
在藥物研發(fā)的不同階段，選擇CRO公司的原則和邏輯不盡相同，與CRO合作，就像找到自己的精英團隊成員是一個道理：企業(yè)的成敗在于一只值得信賴的團隊，而一個可靠的CRO可以在一定程度上引領(lǐng)項目的進展。我想在選擇之前，可以有這么幾步：
第一步：思考自己的項目
不斷審視自身的新藥項目，因為只有您能最終了解自己項目的所有閃光點和痛點，也只有您能夠決定這個藥物可以走多遠(yuǎn)，對CRO科學(xué)性與質(zhì)量時效的要求程度，無外乎取決于這兩個方面。開發(fā)早期的成藥性和臨床前的安全性評價的側(cè)重各有不同，但最終的目的都是為了臨床研究，為人們的健康服務(wù)。例如，在我們遇到的很多case中，毒理安評不是簡單的對照方案完成檢測任務(wù)，而是提供一整套科學(xué)的解決方案；在確定臨床方案與項目執(zhí)行過程中，可靠的安評數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)解析，可以給到新藥研發(fā)者清晰明確的決策支撐；即使有特別專業(yè)的團隊，您需要的也不僅是一份完善的報告，更是下一步的行動指南。
第二步：考慮需求層次
預(yù)算，很重要，基本需求，就像馬斯洛三角的最底層，實際上目前CRO市場化的步伐非?？?，在頭部企業(yè)找到符合預(yù)算的合作伙伴其實并不算難；不過大多數(shù)國內(nèi)創(chuàng)新藥企其實已經(jīng)有更高層級的需求，有著非常明確的可靠性要求與發(fā)展預(yù)期。如果說是pipeline的擴充階段或者項目創(chuàng)新性不算很高，其實流程化與高質(zhì)量水平的CRO已經(jīng)能夠滿足您的需求——就像在您的團隊中需要職業(yè)經(jīng)理人一樣；如果在藥物研發(fā)階段需要對未知有更多的探索，需要挖掘出差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢時，這時候?qū)I(yè)的要求不僅局限在經(jīng)驗和質(zhì)量資質(zhì)，同時需要一些對新藥研發(fā)的感情與執(zhí)著，這時候建議尋求一些有‘情懷’、有‘厚度’、有共同價值觀的合作伙伴，往往可以幫助創(chuàng)新藥企在非臨床與臨床階段少走一些彎路。
第三步：與CRO的leader見個面
值得信賴的CRO一定有值得信任的管理者，千言萬語不如眼見為實；我們說能力很重要，但價值觀更為關(guān)鍵，一個CRO的價值往往可以通過她的leader來體現(xiàn)。有些信任可以與生俱來，不過對CRO團隊的了解實際上對您的選擇特別重要，我們創(chuàng)業(yè)者都很忙，不過這個時間一定要留下，因為溝通成本的高低在很大程度上取決于雙方團隊的信任程度。
通過以上幾個步驟，相信可以快速找到有共同價值觀的合作伙伴，在創(chuàng)新的道路上結(jié)伴而行，我想這也是創(chuàng)新中所謂的‘幸福感’最重要的成份之一了。
女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢？
心理學(xué)研究表明，細(xì)致認(rèn)真、感情細(xì)膩、富有同理心、發(fā)揮想象力等，通常是女性的優(yōu)點。在商業(yè)中，這些特質(zhì)就表現(xiàn)為注重細(xì)節(jié)、感性、體驗、客戶關(guān)系等等，而這又正好契合了CRO行業(yè)的服務(wù)至上、客戶第一的特性。除了以上女性突出的特質(zhì)，我覺得堅持、執(zhí)著和抗壓能力強是女性創(chuàng)業(yè)最重要的優(yōu)勢。?
堅持：在創(chuàng)業(yè)過程中，女性創(chuàng)業(yè)者更容易堅持和堅定。
細(xì)心：魔鬼在細(xì)節(jié)，女性創(chuàng)業(yè)者顯然要更為細(xì)心。
節(jié)制：在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面，女性創(chuàng)業(yè)者更為節(jié)制。
直覺：女性能夠在很復(fù)雜的事情中看到本質(zhì)。
協(xié)調(diào)：是組織的高手，有條理的系統(tǒng)化的統(tǒng)籌工作安排，分配任務(wù)，制定優(yōu)先級。
女子本弱, 為母則剛，如果說每一個創(chuàng)業(yè)都是一個Baby，那么女性對企業(yè)和團隊有一種來自來天性的保護力，同時也具有天然的親和力和溝通能力：更善于溝通，更善于傾聽，更善于鼓勵團隊，也更善于給人安全感。
對于從科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家的創(chuàng)始人，您有什么建議？
做造鐘人而不是報時人。報時人是讓自己成為必不可缺的人或環(huán)節(jié)，而造鐘人是建團隊，建體系，建流程，讓團隊和體系能脫離開自己也能良好運轉(zhuǎn)。
科學(xué)家追求的是做前人沒有做過的事情，常常需要孤獨的堅持自己的獨立觀點；而企業(yè)家追求的則是滿足用戶與市場的需求，更需要戰(zhàn)略格局和運籌帷幄。一個科學(xué)家能否順利轉(zhuǎn)型成為一個企業(yè)家，主要看她能否實現(xiàn)從追求技術(shù)創(chuàng)新到管理技術(shù)實用的思維模式的轉(zhuǎn)變，是否能建好團隊、建好體系和流程、實現(xiàn)團隊作戰(zhàn)。具有科學(xué)家精神的企業(yè)家是推動技術(shù)革新的核心力量，有些時候需要欣賞一些不完美，通過一些必要的計劃與步驟，最終把企業(yè)帶上軌道，打造一個有溫度的平臺。
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《領(lǐng)導(dǎo)力資本》（David Ulrich）
沒有人天生就是CEO，領(lǐng)導(dǎo)力是任何一家成功公司的核心要素，《領(lǐng)導(dǎo)力資本》的價值就在于，提供了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的恰當(dāng)?shù)亩攘繕?biāo)準(zhǔn)以及可以跟蹤的合理指標(biāo)。在這本里程碑式的書中，提出了“領(lǐng)導(dǎo)力資本指標(biāo)”，類似穆迪或標(biāo)普的領(lǐng)導(dǎo)力評級，前瞻性地將“領(lǐng)導(dǎo)力資本”納入企業(yè)價值和核心競爭力評估的指標(biāo)體系，有效評估了領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)對于公司市場價值的影響。
關(guān)于益諾思生物?
上海益諾思生物技術(shù)股份有限公司是國家上海新藥安全評價研究中心的轉(zhuǎn)制承載單位，其前身為1973年成立的上海醫(yī)藥工業(yè)研究院藥理毒理室，是在國家科技部“九五”期間建立起來的五個國家級GLP中心之一，也是國家首批通過NMPA GLP認(rèn)證的機構(gòu)，以及OECD、FDA GLP認(rèn)證機構(gòu)。經(jīng)過多年的發(fā)展，益諾思已擁有近5萬平方米的現(xiàn)代化設(shè)施，近500人的專業(yè)研究團隊，為國內(nèi)外200多個制藥公司、新藥研發(fā)機構(gòu)和科研院提供了4000余項服務(wù)。益諾思公司提供藥物的非臨床安全性評價、非臨床藥代動力學(xué)、臨床前及臨床生物樣本分析、生物標(biāo)志物測定和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究及藥物申報咨詢服務(wù)；以及農(nóng)業(yè)化學(xué)品、工業(yè)化學(xué)品、醫(yī)療器械、獸藥及食品和保健品等毒理安全生性評價服務(wù)。