自港交所18A新政和科創(chuàng)版推出以來,延續(xù)了數(shù)年的生物醫(yī)藥投資熱隨著上市公司的破發(fā)與普跌、Biotech公司融資難而降到“冰點(diǎn)”。與此同時(shí),中國醫(yī)藥行業(yè)的格局正在因?yàn)獒t(yī)保談判和集采發(fā)生著改變、以及傳統(tǒng)藥企的轉(zhuǎn)型、加之疫情反復(fù)、國際局勢動(dòng)蕩等地緣不確定因素,資本市場的凜凜寒意,讓Biotech的創(chuàng)始人們正在重新審視行業(yè)、公司的發(fā)展。
生物醫(yī)藥行業(yè)擁有強(qiáng)資本驅(qū)動(dòng)的屬性,
當(dāng)下中國生物醫(yī)藥是否已經(jīng)進(jìn)入資本寒冬期?
能否穿越周期迎來“春天”?
資本與產(chǎn)業(yè)的分歧是什么?
資本的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生哪些變化?
為未來要做些什么準(zhǔn)備?
估值重要還是現(xiàn)金重要?
NDFC直播間首期活動(dòng)邀請(qǐng)到三位生物醫(yī)藥領(lǐng)域資深投資人相融資本執(zhí)行董事/總經(jīng)理曾宇主持,丹麓資本合伙人/北京總經(jīng)理許謙、藍(lán)海資本創(chuàng)始合伙人/CEO楊鋒分享,從投資人角度分享他們對(duì)“必經(jīng)之路——資本寒冬下的中國生物醫(yī)藥”的觀點(diǎn)與思考。
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主持人/曾宇
從去年第三季度開始,整個(gè)資本市場,尤其二級(jí)市場在生物醫(yī)藥領(lǐng)域賽道上表現(xiàn)并不突出,整個(gè)市場情緒受到比較大的影響。隨著2018年港股18A還有科創(chuàng)板的開板,把整個(gè)國內(nèi)生物醫(yī)藥投資情緒帶到了頂峰,那么最近這半年的回落,在50多家港股上市的生物醫(yī)藥公司中,超過90%在去年的市值表現(xiàn)都是下跌的,而且平均的跌幅超過了35%,最大的跌幅接近70%。國內(nèi)A股方面,生物醫(yī)藥領(lǐng)域也出現(xiàn)了破發(fā)潮。
問題一:
生物醫(yī)藥在二級(jí)市場跌幅方面,無疑給該領(lǐng)域的投資者們潑了一盆冷水,重創(chuàng)了投資者的信心。那么中國生物醫(yī)藥是否進(jìn)入資本寒冬?
二級(jí)資本市場趨冷使得生物醫(yī)藥行業(yè)的投資溫度降了很多,但是不是進(jìn)入了資本寒冬,可能每個(gè)投資者的感受會(huì)不一樣。?
港股18A有大量的上市公司已經(jīng)破發(fā),但仍有一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)相比剛剛上市的時(shí)候,估值上漲了許多,比如信達(dá)、君實(shí),看這幾天的數(shù)據(jù),分別上漲約70%和170%。當(dāng)然也有很多企業(yè)估值下滑比較明顯,有的已經(jīng)跌破了現(xiàn)金價(jià)值。這些情況具體原因,一方面因?yàn)楦酃?8A和科創(chuàng)板的推出打通了創(chuàng)新藥公司上市退出的通道,所以引發(fā)了投資界的熱情,受到大家的追捧,所以估值上漲的比較厲害。在這種氛圍下估值或已超過了公司的價(jià)值,所以開始有一個(gè)價(jià)值回歸的過程。另外一方面,受到國際關(guān)系的影響,一些在港股的外資機(jī)構(gòu)撤出,來規(guī)避政策性的風(fēng)險(xiǎn),這也加劇了在價(jià)值回歸的過程中股價(jià)的下跌,所以確實(shí)讓大家感受到了資本市場的寒意。?
這對(duì)投后期階段的機(jī)構(gòu)影響比較大,但對(duì)丹麓資本這種專注于早期階段的投資機(jī)構(gòu),目前影響不算大。我們的投資速度并沒有放慢。在估值方面,我們是希望估值能有所下降更趨合理,但早期項(xiàng)目的估值下滑也并不明顯。整體來說,作為一家早期投資機(jī)構(gòu),感覺資本冬天到目前為止還沒有那么冷。?
?
是否寒冬?可以用幾個(gè)因素來判斷,一是投資人的情緒,二是資金層面。資金層面,我們可以通過數(shù)據(jù)來看,去年美國投資金額860億美金,中國是3000多億人民幣。再來看今年第一季度,美國依然保持30%投資額度的增長,中國第一季度醫(yī)藥投資大概下降了50%,所以通過數(shù)據(jù)來看,步入寒冬確實(shí)是一個(gè)事實(shí)。?
但是,我們依然看到專業(yè)的醫(yī)藥投資機(jī)構(gòu),依然堅(jiān)守在這條賽道上,依然保有信心。雖然有一些配置型的資金,非醫(yī)藥專業(yè)基金,在這個(gè)時(shí)候可能會(huì)選擇退潮。對(duì)于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)來說,在這個(gè)時(shí)候可以發(fā)掘更多高質(zhì)量的項(xiàng)目,估值上也會(huì)變得更加合理。確實(shí)資本市場經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),受到地緣政治、行業(yè)的中觀因素、受疫情等的影響,這個(gè)時(shí)候可能是最難的時(shí)候。但我認(rèn)為隨著疫情的逐步向好,各方面因素的改善,寒冬期不會(huì)太長,我們向前看還是樂觀的。?
目前整體的發(fā)展速度會(huì)有些回調(diào),但是我們還是要向前。我認(rèn)為不應(yīng)該簡單的把現(xiàn)在判定為寒冬,任何行業(yè)都會(huì)有周期性的發(fā)展,生物醫(yī)藥領(lǐng)域經(jīng)歷了前兩年的一個(gè)沖高和投資情緒的高漲以后,現(xiàn)在有一些周期性的回調(diào),我認(rèn)為是很正常的。?
剛才楊總從投資人情緒及資金層面來分享,這兩方面確實(shí)有下降。我們?cè)賮砜聪履假Y端和退出端。美國在今年第一季度投向生物醫(yī)藥領(lǐng)域的資金,還是比較順利的,退出端也有大量生物醫(yī)藥企業(yè)上市,而且在納斯達(dá)克都有不錯(cuò)的市值表現(xiàn)。那么我們國內(nèi)在募資端和退出端還是保持著比較好的一個(gè)節(jié)奏,包括港股18A、科創(chuàng)板都還是保持了對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的包容性,繼續(xù)敞開大門,機(jī)構(gòu)投資者退出的窗口沒有關(guān)閉。創(chuàng)業(yè)者們還是要有信心,在這個(gè)時(shí)候?qū)W⒗^續(xù)把內(nèi)功練好,控制好成本。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整和發(fā)展,相信會(huì)迎來信心的修復(fù)及整個(gè)市場情緒的向好。
問題二:
當(dāng)下國內(nèi)生物醫(yī)藥確實(shí)遇到了一定的資本寒潮,未來一起去迎來生物醫(yī)藥的春天,對(duì)于生物醫(yī)藥的創(chuàng)始人有哪些建議,以及投資機(jī)構(gòu)會(huì)有哪些變化?
在目前市場比較難的時(shí)候,估值方面適當(dāng)放低一點(diǎn)預(yù)期,在雙方覺得比較合理的估值的情況下,盡可能儲(chǔ)備較多的糧草,原來計(jì)劃一年的研發(fā)資金,現(xiàn)在至少要考慮18-24個(gè)月。另外也要和前幾輪的投資者、董事會(huì)達(dá)成比較好的共識(shí),考慮公司如何走的長遠(yuǎn),比一次估值的高低重要的多。?
上市的節(jié)奏稍微放緩一些,把一級(jí)市場的糧草儲(chǔ)備的稍微好一點(diǎn),因?yàn)樵谶@種情況下花大量的時(shí)間去路演,和二級(jí)市場的投資者去談這些情況,效果相對(duì)來說是比較低的。?
在融資方面,還有另外一個(gè)思路可以參考SPAC(special purpose acquisition company)。港股這兩年已經(jīng)有十幾家公司IPO,準(zhǔn)備要做SPAC。SPAC是一個(gè)按照香港的標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)準(zhǔn)備好10億港幣的公司,比起來和100位投資者去談IPO融資的不確定性,或許可以選擇只和一家談SPAC。如果創(chuàng)新藥公司到了一定規(guī)模,比如管線到了二三期,我覺得這一個(gè)路徑值得開放性討論和嘗試。?
對(duì)于現(xiàn)金充足的公司,也可以考慮產(chǎn)品管線的引進(jìn),或公司之間的合并,大家抱團(tuán)取暖,多引入一些人才。過去CFO、CMO的人才很難找,那么這個(gè)時(shí)候我們是不是可以考慮儲(chǔ)備好的CFO人才,以及商業(yè)拓展的人才。中國企業(yè)都要走出去,需要優(yōu)秀的CBO(首席商務(wù)官),這類人需要有在海外和大的跨國藥企做商業(yè)化合作的能力。?我知道很多Biotech公司的創(chuàng)始人其實(shí)是希望通過融資走向資本市場,然后成長為Biopharma,實(shí)際上Biotech最終成長為Biopharma的幾率是很小的,并且非常困難。Biotech公司比較突出的特點(diǎn)是沒有營收,也沒有成熟的商業(yè)化的團(tuán)隊(duì),在這種情況下,我們可以選擇差異化競爭。Biotech公司需要有一個(gè)清晰的定位,除了融資,還可以通過License out兌現(xiàn)公司核心價(jià)值,通過這種方式幫助企業(yè)獲得內(nèi)生式的增長,也帶來了內(nèi)生式的現(xiàn)金流。?
另外,我覺得創(chuàng)始人們可以考慮并購,其實(shí)在美國生物醫(yī)藥領(lǐng)域的并購是非常普遍的,不管是基金公司來并購Biotech公司,還是Pharma來并購Biotech公司。那么在我們國內(nèi),很多傳統(tǒng)藥企都在轉(zhuǎn)型升級(jí),他們?cè)诠芫€的擴(kuò)充和核心壁壘的構(gòu)建方面會(huì)越來越考慮并購更多的Biotech企業(yè)。在這方面,也希望Biotech的創(chuàng)始人在目前困難的階段,或?qū)ξ磥碚w規(guī)劃的時(shí)候,在練好內(nèi)功的同時(shí)可以考慮走并購這條路。?
對(duì)于生物醫(yī)藥企業(yè)來說,核心的技術(shù)平臺(tái)作是企業(yè)的核心競爭力,利用自己的技術(shù)平臺(tái),去布局較完整的產(chǎn)品管線。創(chuàng)始人以及團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該只單純的盯著目前現(xiàn)有的管線,我們完全可以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),用自己核心的技術(shù)平臺(tái)跟一些大的藥企談合作,更多地考慮臨床需求、考慮大藥企的需求,利用好自己的核心技術(shù)平臺(tái)來推動(dòng)BD。
許謙
建議創(chuàng)始人對(duì)寒冬做好充分的準(zhǔn)備,一是融資,要把錢準(zhǔn)備夠;二是要控制住現(xiàn)金流,保證企業(yè)能夠長期的發(fā)展;第三,對(duì)于強(qiáng)者來說,目前其實(shí)是一個(gè)大好的發(fā)展機(jī)會(huì),無論是團(tuán)隊(duì),還是產(chǎn)品線,如果子彈充足的話,實(shí)際上是一個(gè)擴(kuò)張或快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
過往的投資經(jīng)驗(yàn)中,創(chuàng)始人和投資人的分歧點(diǎn)有哪些?如何解決?
創(chuàng)始人普遍來說都是樂觀主義者,投資人會(huì)更多的從控制風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮問題,但是雙方最終目的還是希望把企業(yè)做好,這樣創(chuàng)始人才能成功,投資人才能有好的回報(bào)。所以從本質(zhì)上來說,雙方的利益是一致的。在面臨著資本市場環(huán)境趨冷的情況下,首先要求穩(wěn),先能夠把企業(yè)做長,這樣成功的概率才會(huì)大。當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人過于樂觀的時(shí)候,比如對(duì)公司發(fā)展節(jié)奏的把握,或者在公司融資估值方面,可能需要投資人幫忙踩一踩剎車,甚至有時(shí)要私下里潑一點(diǎn)冷水,讓創(chuàng)始人的頭腦更冷靜一些。
在溝通過程中,投資人不單是從個(gè)人關(guān)系的角度來跟創(chuàng)始人聯(lián)系,也要從投后管理、公司治理的角度進(jìn)行溝通,以及進(jìn)行投后賦能。投資人把在投資圈里了解到的情況,包括其他投資機(jī)構(gòu)的投資偏好,在投資金的情況,給企業(yè)的后續(xù)融資提供一些建議和幫助,在融資過程中給創(chuàng)始人出謀劃策。所以總體上由于雙方所站的位置不同,看問題的角度不同,可能會(huì)有一些分歧,但因?yàn)榇蠹矣泄餐睦婧湍繕?biāo),只要加強(qiáng)溝通,這些分歧都是可以解決的。??
我們可以分投前和投后兩個(gè)階段說一下,因?yàn)檫@兩個(gè)階段大家的分歧點(diǎn)和性質(zhì)不太一樣。
投前談判階段:對(duì)一個(gè)企業(yè)還沒有進(jìn)行投資的時(shí)候,估值是最終決定投與不投的眾多因素中一個(gè)很重要因素。創(chuàng)始人可能覺得,我?guī)资甑难芯抗α?,我?huì)估10個(gè)億。投資者有時(shí)候看的項(xiàng)目的面會(huì)更寬一點(diǎn),比如說他會(huì)用類比法,類似的技術(shù),或者甚至相同的技術(shù)跟創(chuàng)始人的技術(shù)進(jìn)行比較,可能會(huì)估6個(gè)億。這種差異我覺得無可厚非,最終大家各自選擇。?
投后階段:我是覺得第一,公司發(fā)展的策略方面是創(chuàng)新還是保守。經(jīng)常聽到剛從國外回來的科學(xué)家講的國內(nèi)人民幣基金主要投穩(wěn)健,不敢投創(chuàng)新。我借此機(jī)會(huì)給雙幣種基金或者以人民幣為主的基金打打氣。我們現(xiàn)在也看到很多純投人民幣的基金管理機(jī)構(gòu),也很愿意支持創(chuàng)新。今天我們講創(chuàng)新,它已經(jīng)不是一個(gè)時(shí)髦的政治口號(hào),產(chǎn)業(yè)口號(hào)。實(shí)實(shí)在在的來講,如果自己的產(chǎn)品沒有創(chuàng)新度是很難進(jìn)入到臨床的,我們看到腫瘤藥物的各種臨床和新藥上市的醫(yī)政改革已經(jīng)體現(xiàn)了。即使管線勉強(qiáng)上了臨床或上了市,若沒有創(chuàng)新性的臨床效果是沒有商業(yè)價(jià)值的。這倒逼著我們?nèi)フJ(rèn)真看待創(chuàng)新。在這一點(diǎn)上我覺得創(chuàng)始人和投資人是互相取長補(bǔ)短的。?
對(duì)于偏穩(wěn)健的企業(yè)來講,我們希望公司結(jié)合自己的特點(diǎn),走創(chuàng)新這條路,能夠在世界范圍立足。在創(chuàng)新和穩(wěn)健之間,投資人也是愿意支持和鼓勵(lì)創(chuàng)新。如何構(gòu)建Portfolio,這是一門商業(yè)的藝術(shù)。高風(fēng)險(xiǎn)的管線和Best-in-class結(jié)合布局,也可以通過共同開發(fā),License out,通過自我造血,降低一定的風(fēng)險(xiǎn),我覺得在這個(gè)階段也是無可厚非的。?第二,對(duì)于企業(yè)家和投資人來說,要用好公司治理結(jié)構(gòu),尤其是董事會(huì)結(jié)構(gòu)。我覺得董事會(huì)是一個(gè)群體智慧,我也很榮幸擔(dān)任若干公司的董事,我覺得董事不僅僅是代表你投的這一輪,代表你的機(jī)構(gòu),董事本身還有職責(zé)去服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)。我覺得治理結(jié)構(gòu)是ESG當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),好的治理結(jié)構(gòu)能夠避免企業(yè)少走彎路。如果說更大的一個(gè)范圍,還會(huì)涉及到包括環(huán)保,能夠關(guān)注社會(huì)治理結(jié)構(gòu)。藍(lán)海資本也很榮幸在今年作為國內(nèi)較早的專業(yè)的醫(yī)藥投資機(jī)構(gòu),加入了全球聯(lián)合國的影響力投資組織(UN PRI),也更加關(guān)注環(huán)保各個(gè)方面,我們也會(huì)在當(dāng)中做一些事情,推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,更合規(guī)的幫助企業(yè)做研發(fā)創(chuàng)新和臨床等。?
投資人和企業(yè)家之間的分歧是永遠(yuǎn)是存在的。因?yàn)榇蠹一诓煌牧?,特別對(duì)投資人來說,還要考慮自己的資金屬性,以及投資組合的管理。一開始就會(huì)存在分歧,包括我們?cè)诮佑|項(xiàng)目初始階段,比如在估值上的分歧,這些是大家普遍能夠遇到的分歧,也隨著估值帶來了對(duì)賭、回購等投資條款方面的分歧。雙方能夠開誠布公的進(jìn)行一些討論,把各自的訴求在投資盡調(diào)的階段清晰地說出來,包括對(duì)未來管線的發(fā)展,甚至是IPO時(shí)間表。在初始階段,大家越是交流地充分,那么分歧也會(huì)越來越少。另外一方面,我認(rèn)為大家的分歧也要適當(dāng)?shù)谋舜俗尣?,需要?duì)彼此不同立場有較充分的理解,最后達(dá)成一致。?
同時(shí)不可忽視的是,雙方在項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中,也會(huì)有動(dòng)態(tài)的分歧。集中體現(xiàn)為經(jīng)營理念與科學(xué)認(rèn)知上的分歧。比如在經(jīng)營理念上的分歧,是創(chuàng)新還是保守??茖W(xué)認(rèn)知上也會(huì)產(chǎn)生分歧,我們可以看到有些項(xiàng)目的個(gè)別管線在某些適應(yīng)癥上其實(shí)以改善癥狀為主,競爭力偏弱,以及是否可以真的改善癥狀,也需要一個(gè)證偽的過程,在這個(gè)過程中又會(huì)產(chǎn)生在科學(xué)上的一些分歧。當(dāng)然在科學(xué)上的分歧,完全可以通過更加充分的溝通,從科學(xué)的角度來去進(jìn)行充分論證來解決。
生物醫(yī)藥的發(fā)展也跟我們宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是息息相關(guān)。資本的關(guān)注點(diǎn)往往會(huì)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。近期國家發(fā)改委已經(jīng)出臺(tái)了十四五生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃,以及國家藥監(jiān)局發(fā)布了新的藥品管理法實(shí)施條例的征求意見稿,提到了對(duì)罕見病的新藥享有7年的市場獨(dú)占期。同時(shí),我們看到國內(nèi)在新藥的審批方面,越來越向國際接軌。
問題四:
與此同時(shí),投資人的關(guān)注點(diǎn)有哪些變化?
十四五關(guān)于生物經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃,還是比較令人振奮的。從投資邏輯上來講,也不會(huì)因?yàn)槌雠_(tái)了政策,讓我們?cè)谕顿Y策略上發(fā)生那么大的一個(gè)變化。我覺得確實(shí)這次規(guī)劃的出臺(tái),更加是驗(yàn)證了我們之前已經(jīng)形成的一些判斷和布局。舉個(gè)例子來講。比如說我們非常關(guān)注合成生物學(xué),近期就會(huì)有若干項(xiàng)目陸續(xù)投資落地。另外跟所謂創(chuàng)新相關(guān)的,比如腦科學(xué),對(duì)于腦部疾病相關(guān)的一些關(guān)注,這些都是我們自己已經(jīng)形成的一些相關(guān)的判斷。
從大的投資邏輯上,我們還是從兩個(gè)方面看,一是未被滿足的臨床需求,比如新冠疫情下對(duì)創(chuàng)新生物技術(shù)、對(duì)檢測、對(duì)疫苗的需求,以及對(duì)傳染性疾病的控制。二是很多的創(chuàng)新技術(shù),包括像AI在醫(yī)藥和醫(yī)療上的應(yīng)用,大家對(duì)AI的關(guān)注依然是持續(xù)的。?
政策出臺(tái)對(duì)我們總體是利好的,當(dāng)然我們也希望能夠得到更好的落實(shí)。比如說罕見病的審批和綠色通道目前看還好,對(duì)于醫(yī)保是否支持用藥方面,依然需要更多的觀察和磨合。當(dāng)罕見病征求意見稿出來之后,我們也呼吁政策能夠有綜合性的考慮,不僅能夠讓患者受益,同樣能夠使創(chuàng)新藥企獲得可持續(xù)發(fā)展,讓藥企有持續(xù)不斷的資金可以投入到罕見病研究領(lǐng)域,而不會(huì)出現(xiàn)入不敷出。另外,從研發(fā)投入成本上考慮,罕見病還是要走國際市場,僅在國內(nèi)基本覆蓋不了研發(fā)成本。??
對(duì)于資本來說,作為市場化的基金最核心的工作還是投資好的項(xiàng)目,給我們的LP以好的回報(bào),整個(gè)投資工作才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。現(xiàn)在資本市場的環(huán)境發(fā)生了一些變化,我們?cè)絹碓疥P(guān)注創(chuàng)新,有一些產(chǎn)品如果只在國內(nèi)有市場,限于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和支付能力,要取得好的回報(bào)難度是比較大的,所以投資機(jī)構(gòu)更加關(guān)注全球新(First-in-Class)的產(chǎn)品。因?yàn)橹挥姓嬲娜蛐?,才能夠走向國際市場,將產(chǎn)品賣到支付能力較強(qiáng)的發(fā)達(dá)國家,取得比較好的回報(bào)。
像腦科學(xué)是比較熱的一個(gè)領(lǐng)域,還有細(xì)胞治療,以及創(chuàng)新的療法和技術(shù),現(xiàn)在我們也都非常的關(guān)注。從政策來看現(xiàn)在也是非常支持,像前兩天國家發(fā)改委發(fā)布的十四五生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃里面也提到了干細(xì)胞治療、免疫細(xì)胞治療、基因治療等。總體來講,如果說有一些變化,就是大家對(duì)創(chuàng)新就更關(guān)注了,而且是全球新,技術(shù)壁壘比較高的項(xiàng)目。
現(xiàn)在投資人確實(shí)都在看未滿足臨床需求的項(xiàng)目,剛才談的都是一些比較前沿和熱門的領(lǐng)域,我們也在關(guān)注一些慢病,比如說自免相關(guān)的皮膚病,尤其南方的天氣,濕疹、牛皮癬、脫發(fā)等一些領(lǐng)域。的確一兩年前,更關(guān)注單抗雙抗,對(duì)于腫瘤藥開發(fā)來說好像是一個(gè)標(biāo)配。今天來看,它的商業(yè)化也有不盡人意的地方,出海也有受限制。投資人也在不斷的學(xué)習(xí),跟創(chuàng)業(yè)者,跟臨床需求上面也越來越近,我們也看到很多不是那么熱門,但有比較強(qiáng)勁的臨床需求的領(lǐng)域,投資人也越來越關(guān)注。這些領(lǐng)域中的專業(yè)企業(yè)家和專家可能不多,但是這些真正出來創(chuàng)業(yè)的人,可能真的就是這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中非常重要的專家。
主持人/曾宇
對(duì)于未來,我覺得整個(gè)投資界的關(guān)注重點(diǎn)還是越來越傾向關(guān)注Biotech公司是否能夠建立全球原創(chuàng)性及領(lǐng)先性的技術(shù)壁壘。我的建議創(chuàng)始人們需要有全球的視野,去建立能夠執(zhí)行國際多中心臨床試驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)設(shè)計(jì)和執(zhí)行能力,關(guān)注美國、歐洲市場,因?yàn)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">歐美市場對(duì)生物醫(yī)藥的支付能力是非常強(qiáng)的。
問題五:
針對(duì)這一個(gè)大趨勢的,那么我們Biotech公司要做哪些準(zhǔn)備?
每家企業(yè)的融資能力不一樣,本身構(gòu)建自身的商業(yè)化的能力也比較重要。在早期階段,比如說立項(xiàng)的時(shí)候,既有創(chuàng)新,也要對(duì)市場需求有清晰的認(rèn)識(shí),也可以考慮共同開發(fā)對(duì)外授權(quán)合作。我們今天講的商業(yè)化,不僅限于賣東西叫商業(yè)化,我們可以License out出去,這也是商業(yè)化的一種。所以我覺得商業(yè)化的構(gòu)建,可以在早期就開始考慮,考慮這方面的一個(gè)準(zhǔn)備,包括BD團(tuán)隊(duì)的搭建等等。
項(xiàng)目的創(chuàng)新對(duì)估值影響有多大?
目前情況下一級(jí)市場的生物醫(yī)藥投資策略和方向有沒有有調(diào)整和側(cè)重?
合成生物學(xué)有沒有過熱?
關(guān)于干細(xì)胞和類器官在政策支持方面中美差異的理解,國內(nèi)干細(xì)胞行業(yè)接下來1-2年的演變?
關(guān)于高校教授非“全職”創(chuàng)業(yè)的投資考量主要有哪些?
醫(yī)藥公司上市破發(fā)潮怎么看?
1. 項(xiàng)目的創(chuàng)新對(duì)估值影響有多大?
創(chuàng)新度對(duì)估值的影響,近一兩年來影響越來越大。影響大到什么程度,可能對(duì)于像丹麓資本這種早期的投資機(jī)構(gòu)來說,如果不是全球新的項(xiàng)目,我們很少會(huì)關(guān)注。應(yīng)該說越是資本市場的寒冬,越是資金緊張的時(shí)候,投資者對(duì)創(chuàng)新度的要求是越來越高。其實(shí)不光是對(duì)估值的影響,可能會(huì)涉及到這個(gè)項(xiàng)目還要不要看,能不能推進(jìn)的問題。當(dāng)然不同階段的投資機(jī)構(gòu),大家的關(guān)注點(diǎn)不一樣,如果是投偏后期的投資機(jī)構(gòu)可能會(huì)更看重項(xiàng)目的商業(yè)化能力與盈利能力。?
?2. 目前情況下一級(jí)市場的生物醫(yī)藥投資策略和方向有沒有有調(diào)整和側(cè)重?曾宇
從現(xiàn)在二級(jí)市場的表現(xiàn)來看,投資界對(duì)市值的表現(xiàn)會(huì)有一些擔(dān)憂,目前比較主流的策略調(diào)整是堅(jiān)定地往早期方面走,投早投小。?
楊鋒
第一,上市對(duì)于Biotech公司來說是融資的重要里程碑,不代表融完了所有管線需要的資金,還是要有繼續(xù)融資考慮和打算。我們對(duì)于上市公司的PIPE投資,依然是有興趣的。投資方式也很靈活多樣。第二,像剛才提到的SPAC這種方式,如果估值不樂觀,上科創(chuàng)板和港股有很大的不確定性,也建議創(chuàng)始人考慮做SPAC投資。第三,關(guān)于后端投資的一些策略。公司非常好并且已經(jīng)上市,但是可能由于地點(diǎn)的選擇,沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)股東的價(jià)值,是不是可以考慮回到國內(nèi)A股。在資本市場有挑戰(zhàn)的情況下,像中概股市值的中值和平均值都已經(jīng)跌了百分之八九十以上,也可以考慮私有化。?
曾宇
我們可以看到資本市場從來不乏投資主題,投資主題永遠(yuǎn)都是被很多熱錢所追逐的。合成生物學(xué)最近半年確實(shí)是比較火,估值水平相對(duì)高,但過熱不代表Biotech公司就要轉(zhuǎn)向合成生物學(xué)。生物醫(yī)藥領(lǐng)域的企業(yè)家們,還是要堅(jiān)守初心,并不是說朝著資本的風(fēng)口去調(diào)整自己的管線,或者說科學(xué)的方向。我相信越來越多的有實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)會(huì)做ESG的投資,也越發(fā)理性,對(duì)于過熱的項(xiàng)目是不太會(huì)去碰的。?
4. 關(guān)于干細(xì)胞和類器官在政策支持方面中美差異的理解,國內(nèi)干細(xì)胞行業(yè)接下來1-2年的演變?曾宇
對(duì)于干細(xì)胞行業(yè),我們國家在這方面有外資準(zhǔn)入的限制,所以從事干細(xì)胞這方面的公司,要特別審慎的去選擇投資機(jī)構(gòu)。
許謙
我參與不少干細(xì)胞領(lǐng)域的投資項(xiàng)目,干細(xì)胞實(shí)際上也是目前生物醫(yī)藥投資的前沿?zé)狳c(diǎn)領(lǐng)域。尤其近些年在臨床上、審批等方面,已經(jīng)有了一些明顯的進(jìn)展。國家發(fā)改委最新公布的十四五生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃里面,也提到了要發(fā)展干細(xì)胞治療新技術(shù)。未來一兩年隨著技術(shù)的發(fā)展,這個(gè)領(lǐng)域我認(rèn)為會(huì)比前幾年更熱。因?yàn)槲簞t西事件,細(xì)胞治療領(lǐng)域在等待政策的出臺(tái),所以當(dāng)時(shí)發(fā)展停滯了一段時(shí)間。隨著政策的明朗,細(xì)胞治療領(lǐng)域在快馬加鞭的發(fā)展。這個(gè)領(lǐng)域在國內(nèi)發(fā)展的還是比較快的,而且由于前些年有一些積累,國內(nèi)已經(jīng)有一些有特色的技術(shù),而且臨床上很多醫(yī)生比較有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)年沒有政策法規(guī)的出臺(tái),操作規(guī)范性上達(dá)不到現(xiàn)在的要求,但是隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相信中國在干細(xì)胞治療領(lǐng)域會(huì)有機(jī)會(huì)走在全球的前列。作為投資人,我們非??春眠@個(gè)領(lǐng)域,希望能夠跟創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)界的同仁們一道,推進(jìn)干細(xì)胞治療領(lǐng)域的發(fā)展。?
5. 關(guān)于高校教授創(chuàng)業(yè)的投資考量主要有哪些?是否一定要全職?曾宇
我認(rèn)為關(guān)于高校的科研教授出來創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)非常個(gè)性化的問題,每個(gè)人的實(shí)際情況不一樣。首先要看自己的科研成果是不是能夠在一定的時(shí)間內(nèi),通過一定的資金投入,獲得比較理想的進(jìn)展。也就是說自己對(duì)科研成果的應(yīng)用前景是不是比較有把握。因?yàn)橛行┭芯繉儆诨A(chǔ)研究,或者說輔助性的研究,那么它不一定適合成立商業(yè)化的公司來進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
另外,對(duì)于科研成果的考量,我覺得單純從科學(xué)家的角度或者投資人的角度都不是最好的判斷者,需要把科學(xué)與市場以及國家政策綜合考慮,包括剛才提到的國內(nèi)的支付手段,國際上同類化的競爭環(huán)境。我也希望我們投資界也能夠多向科學(xué)家們請(qǐng)教,我們可以更多的從投資的角度參與這些科研成果的深度孵化,我覺得這也會(huì)是未來的一個(gè)方向。?但是否全職出來創(chuàng)業(yè),還需要科學(xué)家們能夠進(jìn)行深入的多角度考量,除了上面所說,還要考量科研成果轉(zhuǎn)化的時(shí)間點(diǎn)、難度、投入各方面。??楊鋒
目前出現(xiàn)了很多破發(fā)的情況,包括現(xiàn)在國內(nèi)科創(chuàng)板也有很多破發(fā)。從客觀上來講,境外資金對(duì)中國的資產(chǎn)配置都減少了,包括醫(yī)藥股領(lǐng)域投資在內(nèi);希望創(chuàng)始人們?cè)谶@方面一定要有認(rèn)識(shí),在目前這種資本市場情況下去上市,對(duì)估值上是非常有挑戰(zhàn)的。
為什么出現(xiàn)破發(fā)?排除供給面不說,正常情況下為什么出現(xiàn)破發(fā),無非是你定價(jià)比較高,二級(jí)市場的人不太買賬。我們經(jīng)常在IPO前后,跟企業(yè)家們交流說Leave the money on the table。舉個(gè)例子,正常定價(jià)10億美金,有時(shí)候可能就定到了9億,對(duì)于企業(yè)家來講,誰也不會(huì)在當(dāng)天就要套現(xiàn)走人。企業(yè)需要考慮長足發(fā)展,對(duì)于公司后續(xù)的再融資,資本市場的形象的建設(shè)是有幫助的。但并不是說企業(yè)家們要過于低的定價(jià),我們可以在一個(gè)合理范圍之內(nèi),讓一級(jí)市場的投資人和二級(jí)市場的投資人都有所賺錢,二級(jí)市場的資本能持續(xù)支持企業(yè)融資,這比較有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
今天來看資本市場確實(shí)比較有挑戰(zhàn),對(duì)于企業(yè)家上市的話,Timing比較重要,我們都支持企業(yè)去報(bào)IPO,但是需要把握發(fā)行窗口,報(bào)上去基本上需要等五六個(gè)月的時(shí)間出來,到今年年底或者明年的時(shí)候,市場可能會(huì)有所改善。如果要上市,就要早做準(zhǔn)備,對(duì)于IPO發(fā)行則需要擇時(shí)。